ĐẠI HỌC REGINA BANG SASKATCHEWAN NGỪNG HỖ TRỢ TÀI CHÍNH CHO CÔNG ĐOÀN TRƯỜNG URSU – Cải tổ Du học Canada

• NHẬN ĐỊNH CỦA ĐỘI NGŨ ANDREW DƯƠNG RCIC
  • Nếu đúng theo bài báo của Mikayla Tallon là Hội sinh viên URSU đã tăng lương cho nhân viên trong khi đang bị thâm hụt tài chính, thì quả là quản lý tài chính của Hội có vấn đề.
  • Tình hình chung về suy yếu tài chính của các trường học tại khắp Canada, đến từ hậu quả của chính sách cắt giảm du học sinh của Canada, là hiện hữu thật sự và khá gay gắt. Điều đó đã khiến các trường phải thắt lưng buộc bụng, cắt giảm chi tiêu, cắt giảm hoạt động và thậm chí sa thải để có thể tồn tại, và các vấn đề về tài chính như của Hội sinh viên URSU là không tránh khỏi bị chú ý.
  • Bản thân Hội sinh viên, nên nắm tình hình và điều tiết tài chính cho phù hợp sớm hơn thì sẽ hay hơn việc phải thay đổi Lãnh đạo lúc này.
  • Sự suy giảm tài chính liên tục được ghi nhận gần đây tại các trường cao đẳng và đại học công lập ở Canada cho thấy, cách hệ thống giáo dục sau phổ thông của Canada đã được xây dựng dựa trên nguồn lực tài chính từ du học sinh thay vì từ ngân sách, là không cơ bản và không sâu sắc, do vậy không bền vững. Nói cách khác, xây dựng và phát triển giáo dục sau phổ thông Canada dựa vào nguồn lực từ ngoài nước thay vì tự lực trong nước, là phải thay đổi. Lý do dễ hiểu là sự phát triển số lượng sinh viên quốc tế, phải đi kèm theo sự phát triển đồng bộ của hạ tầng con người lẫn vật chất hỗ trợ, an sinh xã hội, thứ mà nguồn lực từ sinh viên quốc tế không hướng đến. Lợi nhuận từ du học sinh đến cho các trường, sẽ do các trường nắm giữ phần lớn. Cơ sở hạ tầng, an sinh xã hội, thì các trường không thể đóng góp để phát triển đồng bộ theo kịp, vì lợi nhuận tuy có nhiều so với quy mô 1 trường nhưng không thể nhiều để phát triển hạ tầng vốn cần ngân sách lớn hơn nhiều lần. Canada cần định hình lại nền giáo dục sau phổ thông của mình, theo hướng tự chủ và vững mạnh phần cơ bản từ ngân sách và nội địa. Nguồn thu từ du học sinh, từ ngoài nước, sẽ dùng cho phát triển cộng thêm.

*****