ĐẠI HỌC LAURENTIAN DỰ KIẾN MỨC SUY GIẢM MẠNH LƯỢNG DU HỌC SINH CHO KỲ MÙA THU TỚI 9/2026 – Cải tổ Du học Canada

ĐẠI HỌC LAURENTIAN DỰ KIẾN MỨC SUY GIẢM MẠNH LƯỢNG DU HỌC SINH BẬC SAU ĐẠI HỌC CHO KỲ MÙA THU TỚI 9/2026, THEO BÁO CBC NEWS NGÀY 30-4-2025

SAU ĐÂY LÀ MỘT SỐ CHI TIẾT ĐÁNG CHÚ Ý:

  • Hội đồng Trường của Đại học Laurentian đã phê duyệt một ngân sách cân bằng cho năm tài chính 2025-2026, một quyết định được đưa ra trong bối cảnh dự kiến số lượng sinh viên sau đại học quốc tế nhập học giảm mạnh 55% và những bất ổn tài chính liên tục do chính sách thương mại của Mỹ gây ra. Cả hai yếu tố này đã làm tăng chi phí hoạt động, buộc các đơn vị học thuật và phòng ban hành chính phải điều chỉnh ngân sách bằng cách cắt giảm chi tiêu ngoài lương so với mức của năm trước, mặc dù trường đại học có ý định duy trì số lượng nhân viên hiện tại.
  • Hiệu trưởng Lynn Wells nhấn mạnh tầm quan trọng của năm tài chính sắp tới đối với Laurentian, nêu bật những tiến triển liên tục trong việc thực hiện các nghĩa vụ liên quan đến bảo vệ chủ nợ. Một cột mốc quan trọng là kế hoạch hoàn tất việc bán các bất động sản được chỉ định cho tỉnh vào tháng 11 năm 2025, đây được coi là một bước quan trọng trong sự phát triển tương lai của trường. Hiện đang hoạt động trong tình trạng mất khả năng thanh toán, Laurentian bị hạn chế vay vốn cho đến khi thoát khỏi sự bảo vệ của chủ nợ và tái thiết lập uy tín tín dụng của mình.
  • Doanh thu từ học phí vẫn là nguồn tài chính chính của trường, và các dự báo trong lĩnh vực này đang gây lo ngại. Ngân sách hợp nhất dự kiến tổng số sinh viên nhập học cho năm học tới là 6.040, giảm so với 6.332 hiện tại. Mặc dù số lượng sinh viên đại học trong nước dự kiến sẽ tăng nhẹ khoảng 80 sinh viên, xu hướng tích cực này bị lu mờ bởi sự sụt giảm đáng kể dự kiến ở số lượng sinh viên sau đại học quốc tế, những người thường trả học phí cao gấp ba lần so với sinh viên trong nước. Trường đại học dự đoán sẽ giảm 55% số lượng sinh viên thuộc nhóm này, giả sử tất cả sinh viên đã được nhận nhưng chưa xác nhận nhập học cuối cùng sẽ không theo học. Hiệu trưởng Wells nhấn mạnh sự không chắc chắn vốn có trong số liệu tuyển sinh cho đến khi năm học bắt đầu vào tháng 9.
  • Bà giải thích rằng sự sụt giảm số lượng sinh viên quốc tế không phải do thiếu chỗ học mà phản ánh xu hướng chung của việc Canada trở thành một điểm đến kém hấp dẫn hơn đối với sinh viên quốc tế. Hiệu trưởng Wells lưu ý tác động của việc Canada bị nhìn nhận ở nước ngoài là một nơi khó khăn để học đại học.
  • Để đối phó với việc doanh thu dự kiến giảm, Đại học Laurentian đang thực hiện các biện pháp tiết kiệm chi phí, bao gồm việc trì hoãn yêu cầu tuyển dụng các vị trí mới và hoãn việc thuê nhân viên và giảng viên không quan trọng cho đến ít nhất là tháng 9. Bất chấp những thách thức này, ngân sách đã được phê duyệt vẫn dự kiến thặng dư nhỏ 1,7 triệu đô la. Ngoài ra, ngân sách còn bao gồm các khoản dự phòng cho việc tăng lương tiềm năng do các cuộc đàm phán đang diễn ra giữa Hiệp hội Giảng viên Đại học Laurentian và trường, vì thỏa ước lao động tập thể hiện tại sẽ hết hạn vào tháng 6.
  • Hiệu trưởng Wells tái khẳng định cam kết của trường đối với sự phục hồi và phục vụ cộng đồng Greater Sudbury, Bắc Ontario và Canada nói chung, bất chấp những hoàn cảnh khó khăn mà các trường đại học Canada đang phải đối mặt. Bà bày tỏ sự tin tưởng vào sự tiến bộ liên tục của Laurentian hướng tới sự ổn định tài chính và khả năng thực hiện sứ mệnh của mình.
  • NHẬN ĐỊNH CỦA ĐỘI NGŨ ANDREW DƯƠNG RCIC
    • Sự suy giảm tài chính liên tục được ghi nhận gần đây tại các trường cao đẳng và đại học công lập ở Canada cho thấy, cách hệ thống giáo dục sau phổ thông của Canada đã được xây dựng dựa trên nguồn lực tài chính từ du học sinh thay vì từ ngân sách, là không cơ bản và không sâu sắc, do vậy không bền vững. Nói cách khác, xây dựng và phát triển giáo dục sau phổ thông Canada dựa vào nguồn lực từ ngoài nước thay vì tự lực trong nước, là phải thay đổi. Lý do dễ hiểu là sự phát triển số lượng sinh viên quốc tế, phải đi kèm theo sự phát triển đồng bộ của hạ tầng con người lẫn vật chất hỗ trợ, an sinh xã hội, thứ mà nguồn lực từ sinh viên quốc tế không hướng đến. Lợi nhuận từ du học sinh đến cho các trường, sẽ do các trường nắm giữ phần lớn. Cơ sở hạ tầng, an sinh xã hội, thì các trường không thể đóng góp để phát triển đồng bộ theo kịp, vì lợi nhuận tuy có nhiều so với quy mô 1 trường nhưng không thể nhiều để phát triển hạ tầng vốn cần ngân sách lớn hơn nhiều lần. Canada cần định hình lại nền giáo dục sau phổ thông của mình, theo hướng tự chủ và vững mạnh phần cơ bản từ ngân sách và nội địa. Nguồn thu từ du học sinh, từ ngoài nước, sẽ dùng cho phát triển cộng thêm.

*****

Tổng hợp, dịch: ANDREW DUONG RCIC Co.

VisasToCanada TAGS: News cho DU HỌC SINHChương trình Cải Tổ Di Trú Canada 2023

Bài gốc: Báo CBC NEWS ngày 30-4-2025 của tác giả KATE RUTHERFORD

Photo credit: WebsiteLaurentianUniversity