CAO ĐẲNG CAMBRAIN NGỪNG 10 CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO & GIẢM 20 VỊ TRÍ NHÂN SỰ VÌ SUY GIẢM DU HỌC SINH, THEO BÁO CBC NEWS NGÀY 30-4-2025
SAU ĐÂY LÀ MỘT SỐ CHI TIẾT ĐÁNG CHÚ Ý:
- Trường Cao đẳng Cambrian ở Sudbury, bang Ontario của Canada, đang đối mặt với những thách thức tài chính đáng kể, dẫn đến việc đình chỉ 10 chương trình đào tạo và cắt giảm 22 vị trí toàn thời gian. Các biện pháp này chủ yếu là hậu quả của những thay đổi chính sách gần đây của chính phủ liên bang, ảnh hưởng đến điều kiện xin giấy phép làm việc của sinh viên quốc tế tốt nghiệp từ một số chương trình nhất định. Do đó, số lượng sinh viên đăng ký vào các chương trình này, vốn trước đây rất phổ biến với sinh viên quốc tế (những người trả học phí cao hơn), đã giảm mạnh do sự quan tâm của sinh viên trong nước không đủ để duy trì chúng.
- Hiệu trưởng Kristine Morrissey nhấn mạnh rằng trường dự kiến doanh thu từ học phí sẽ giảm 16 triệu đô la vào năm tới do số lượng sinh viên quốc tế dự kiến giảm 800 em. Trong số các chương trình bị đình chỉ có quản lý kinh doanh toàn cầu, quản lý nguồn nhân lực, quản trị khách sạn, quản lý dự án, quan hệ công chúng và bảo vệ, an ninh và điều tra. Bà Morrissey chỉ ra rằng các chương trình này, một số mới được triển khai cách đây ba năm, có thể được khôi phục nếu chính sách liên bang thay đổi để một lần nữa thu hút sinh viên quốc tế. Ngoài ra, chương trình cao đẳng du lịch hai năm, mới được ra mắt vào đầu năm nay, cùng với phát triển ứng dụng di động, quản lý giáo dục mầm non và khoa học và nghệ thuật tổng quát chuyên ngành bản địa, cũng đã bị đình chỉ do số lượng sinh viên đăng ký thấp.
- Để đối phó với những thách thức này, Trường Cao đẳng Cambrian đang giới thiệu một chương trình mới kéo dài hai năm về quản lý dịch vụ dinh dưỡng và thực phẩm, dự kiến sẽ thu hút sinh viên quốc tế vì sinh viên tốt nghiệp sẽ đủ điều kiện để xin giấy phép làm việc. Chương trình này nhằm đào tạo các chuyên gia tư vấn dinh dưỡng và dự kiến tuyển sinh 20 sinh viên cho mỗi kỳ nhập học mùa thu và mùa đông. Hơn nữa, trường đang điều chỉnh chương trình phân tích dữ liệu để đảm bảo sinh viên tốt nghiệp cũng đủ điều kiện xin giấy phép làm việc sau đại học.
- Khoản sụt giảm 16 triệu đô la doanh thu từ học phí góp phần vào tổng mức giảm đáng kể 40 triệu đô la trong doanh thu hoạt động chung của Cambrian trong năm nay, một sự tương phản rõ rệt so với thặng dư của năm trước. Bà Morrissey cho rằng 20 triệu đô la trong số khoản giảm này là do việc loại bỏ dần quan hệ đối tác tư nhân của trường với Cao đẳng Hanson, một động thái được thúc đẩy bởi những lo ngại của liên bang về chất lượng giáo dục trong các thỏa thuận như vậy, vốn chủ yếu phục vụ sinh viên quốc tế.
- Bất chấp những khó khăn tài chính này, hội đồng quản trị của Cambrian đã phê duyệt một ngân sách với mức thâm hụt có thể quản lý là 1,4 triệu đô la, sẽ được bù đắp từ quỹ dự trữ của trường. Bà Morrissey bày tỏ sự lạc quan về khả năng vượt qua những thách thức tài chính của trường, nhấn mạnh việc tích lũy thặng dư thận trọng trong thập kỷ qua như một biện pháp đệm tài chính. Các quỹ dự trữ này cũng đã được sử dụng cho đầu tư vốn và bảo trì trì hoãn.
- Mặc dù 22 vị trí toàn thời gian đã bị cắt giảm do doanh thu giảm, bà Morrissey đảm bảo rằng một cách tiếp cận “lấy con người làm trung tâm”, bao gồm việc điều chuyển và nghỉ hưu, đang được thực hiện để tránh sa thải. Một số dự án vốn, chẳng hạn như mở rộng khu nha khoa và nâng cấp phòng học, sẽ vẫn được tiến hành.
- Ông Neil Shyminsky, chủ tịch công đoàn OPSEU địa phương 655, thừa nhận những nỗ lực ngăn chặn sa thải nhưng cảnh báo rằng năm sau có thể đặt ra những thách thức khác. Ông lưu ý rằng các trường cao đẳng đang tích cực vận động để tìm ra các giải pháp giảm thiểu hơn nữa sự sụt giảm doanh thu do số lượng sinh viên quốc tế giảm và học phí trong nước đóng băng. Ông Shyminsky tin rằng hầu hết các cơ sở giáo dục sau trung học sẽ phải đối mặt với những khó khăn tương tự nếu không có những thay đổi chính sách đáng kể. Ông cũng chỉ ra rằng nguồn dự trữ tài chính mạnh mẽ của Cambrian giúp trường có vị thế tốt hơn nhiều so với nhiều trường cao đẳng khác trong tỉnh để vượt qua cơn bão tài chính hiện tại, và việc cắt giảm vị trí đã ảnh hưởng đến nhiều vai trò khác nhau, không chỉ giảng viên.
- NHẬN ĐỊNH CỦA ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA TƯ VẤN DI TRÚ ANDREW DƯƠNG CANADA
- Sự suy giảm tài chính liên tục được ghi nhận gần đây tại các trường cao đẳng và đại học công lập ở Canada cho thấy, cách hệ thống giáo dục sau phổ thông của Canada đã được xây dựng dựa trên nguồn lực tài chính từ du học sinh thay vì từ ngân sách, là không cơ bản và không sâu sắc, do vậy không bền vững. Nói cách khác, xây dựng và phát triển giáo dục sau phổ thông Canada dựa vào nguồn lực từ ngoài nước thay vì tự lực trong nước, là phải thay đổi. Lý do dễ hiểu là sự phát triển số lượng sinh viên quốc tế, phải đi kèm theo sự phát triển đồng bộ của hạ tầng con người lẫn vật chất hỗ trợ, an sinh xã hội, thứ mà nguồn lực từ sinh viên quốc tế không hướng đến. Lợi nhuận từ du học sinh đến cho các trường, sẽ do các trường nắm giữ phần lớn. Cơ sở hạ tầng, an sinh xã hội, thì các trường không thể đóng góp để phát triển đồng bộ theo kịp, vì lợi nhuận tuy có nhiều so với quy mô 1 trường nhưng không thể nhiều để phát triển hạ tầng vốn cần ngân sách lớn hơn nhiều lần. Canada cần định hình lại nền giáo dục sau phổ thông của mình, theo hướng tự chủ và vững mạnh phần cơ bản từ ngân sách và nội địa. Nguồn thu từ du học sinh, từ ngoài nước, sẽ dùng cho phát triển cộng thêm.
*****
Tổng hợp, dịch: ANDREW DUONG RCIC Co.
VisasToCanada TAGS: News cho DU HỌC SINH, Chương trình Cải Tổ Di Trú Canada 2023
Bài gốc: Báo CBC NEWS ngày 30-4-2025 của CÁC tác giả KATE RUTHERFORD
Photo credit: Website ConestogaCollege